10月22日上午，三宝集团召开了2022年第三季度工作总结会。会议由房三虎副总经理主持，董事长王光文、副董事长王小清等集团高层领导、集团各部门管理干部及子公司负责人100余人参加了会议。会议号召各单位要凝心聚力，全力推进“管理建设年”的各项工作目标任务，打赢2022年集团高质量发展的“收官之战”。

　　会上王董事长发表了重要讲话。他首先向获得“制度改革执行突出奖”的部门表示热烈的祝贺，并对第三季度生产系统的全优绩效表示充分肯定，他还对新加入三宝大家庭的管理干部表示热烈的欢迎，同时也提出了殷切的期望。王董事长指出，三季度钢铁行业运行环境复杂严峻，整体效益指标处于近年来的较低水平，总体形势不容乐观。在当前形势下，集团必须加强内部管理：一是生产管理方面，要严抓成本及边际效益，寻求工艺差异化，以成本最优为原则进行调整。二是经营管理方面，要实行稳健经营，严控库存总量，在保障正常生产所需用量的前提下，坚持以低库存方式运行，确保稳健经营；要始终坚持“厂商一家亲”理念，与经销商保持合作共赢。三是制度管理方面，各单位要认真学习、贯彻落实制度改革的精神，加强制度引导力、约束力和执行力，让制度真正成为指引工作方向、方式的“管理法宝”。四是项目建设方面，要重视安全管理，严把工程质量关，严格审查建设过程中的各个环节，确保工程项目按计划建成投产。五是从严治本再出发，要严格管控成本，增强企业竞争力，以市场为导向调整产品结构，加快推进产品转型升级。

　　王董事长强调，第四季度非常关键，是今年“秋收”与明年“春播”交接的重要时刻，所以全体三宝人要凝心聚力，不折不扣地落实落细年度重点工作计划，为圆满完成年度任务目标奋力冲刺。

　　大会开始后，首先由生产副总吴长锡作集团第三季度工作总结报告。报告中指出第三季度，在董事长的正确领导和全体三宝人的共同努力下，各单位坚决落实管理建设年的各项改革措施，集团总体完成新产销目标，其他各项生产经营指标及重点工作也得到较好落地，基本达到年初制定的工作目标。

　　会上，由总会计师兰秀芳作集团公司第三季度“从严治本再出发”完成情况汇报。

　　会上，各分管领导也上台作第四季度重点工作冲刺报告。

　　会上，副董事长王小清宣读《关于表彰2022年第三季度优秀单位的决定》。授予财务部、安环部、采购部《制度改革执行突出奖》，分别奖励5万元、3万元、3万元，并为受表彰单位颁奖。会议也安排了制度执行优秀单位代表财务部和采购部作经验分享，资源部、办公室作制度执行不到位的分析报告。同时，副董事长王小清宣读《关于刘晓、朱伟国、杨庭胜等人事任命的决定》。

　　会议最后一项，董事长王光文宣贯学习党的二十大精神。他表示党的二十大是中国共产党进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的关键时刻召开的一次十分重要的代表大会，是党和国家政治生活中的一件大事。他感到二十大报告主题鲜明、思想深邃、格局宏大、环节一脉相承，谱写了新时代新征程中国共产党的使命任务，对一系列重大经济社会发展问题提出明确战略导向，具有高度战略前瞻性和实践引领性。他要求我们要深刻领悟二十大报告的丰富内涵，自觉把思想和行动统一到二十大精神上来，紧紧围绕国家大政方针，紧跟经济发展和市场经营变革，继续加强制度改革的步伐，加快推进人才强企、产品转型升级，继续推进“从严治本再出发”，持续巩固“双金”财务制度，确保集团发展健康有序，行稳致远，听党话，跟党走，努力成为建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。